こんにちは。
今日の新聞では「難民申請」についてのコラムが気になったのでコメントさせてもらいます。2017年度に日本への難民申請をした人は「2万人弱」いて実際に許可された人は何人だと思いますか？
なんと「20人」だそうです。
ほとんどがシリアなどの不安定な国内情勢の人ばかりで、申請の多かった「フィリピン・ベトナム」からは、1名も認められなかったそうです。単なる出稼ぎで日本へ来たいと申請をしている人がほとんどなため、許可がおりる人が少なくなるのだそうです。個人的には、多少ハードルを下げてでも申請に「OK」を出してもよさそうな気がしますが、やはり厳格なルールがあるのでしょうね。弊社にもフィリピンから来たスタッフがいてちょっと耳にしてましたが「日本は申請が厳しい」とはこの事もあるのでしょうね・・・
さて年度末のこの時期には、「下敷き印刷」への問い合わせが増えてきます。小学校の周年記念のノベルティーは、もちろんのこと、保育園＆幼稚園への卒園記念に持たせてあげてはいかがでしょうか？
サンプルのご要望は、ノベルティー制作専門店へどうぞ
こんにちは。
先日の大雪の影響もあるのでしょうか・・・パレットで荷物を運ぶ路線便の確保が難しくなっているようです。弊社は、どちらかといいうと印刷加工された商品を小荷物便にてお客様の所へ発送するケースが多く「宅配業者」を使う事が多いのですが、中には、パレットを使って次の加工を依頼する業者さんへ送付するケースもあります。
地元のF井貨物さんでは、大雪の影響で県外発送する荷物が増えすぎて処理が追いつかない（増える一方）とか・・・仕事が一杯あって羨ましいですね・・・
最終的には、自社便を段取りして運ぶしかないんでしょうかね～
おはようございます！
昨日の日経ニュースでありましたが「マクドナルド」でスマホで注文と同時に完全決済する事で待ち時間の削減につなげる！というニュースを目にしました。
少し前に起きた「チキンナゲットの事件」で客離れが起きていましたが、ここ半年では大きくV字回復を遂げている「マクドナルド」この3年で600億の設備投資を行っていくそうです。うちとはケタが3つぐらい違いますが・・・
先日取引をしている会計事務所の先生も言っていましたが、この低金利の時期に他社と差別化を明確にした設備投資を出来る会社と出来ない会社でさらに二極化が進むと言われていました。
まずは他社と差別化
そして勇気をもってアクセルを踏むこと
これに限りますね
ビビり屋の わたし
こんにちは！
今日は、とある企業の寮でパートタイム勤務している母との話から私自身が考えさせられた事をコメントしたいと思います。
実業団スポーツチームを持っている母が働いているその企業は、全国からチームに入りたいとメンバーが集まるそうです。毎日定時以降の夕方に練習をおこなっているとか。その中で、沖縄からスポーツチームに参加している「Aさん」が、母に洩らした言葉
「まだまだ甘いよ このチーム これでは強く成れない・・・」
こう洩らしたそうです
「どういうことなの？」
と母が聞いたところ
監督が予定よりも「＋αの練習メニュー」を追加したところ
「ダラダラとした練習」「愚痴を言う」
このような練習状態だったそうです。メンバー全員ではないと思いますが、一部の後ろ向きなメンバーの言動を垣間見てそう洩らしたのでしょう。
「＋αの練習メニュー」であろうが、前向きに「やってやるぞ！」こんな意識と行動があれば沖縄から来たメンバーもさらに奮い立ったのだと思います。こんな状態でも沖縄から来た人は、自分を奮い立たせて練習に取り組んだのでしょうが・・・
今からコメントする事は、すべての地元企業に当てはまるわけではありませんが、
仕事を行っていると、
「ちょっと品質が落ちていても使えないわけではないから、いいでしょ？」
「手間な事はやりたくないなぁ」
「ちょっとなら遅れてもいいでしょ？」
と気楽に考えて言動を起こす、私の中では残念と思う人たちがいます。
私が細かいのかもしれませんが、仕事を請ける「プロ」なら大体とか嫌だいう言葉や行動は、しちゃダメだと思います。少なくともスキットでは、そういった社員と仕事をしていきたいし、仕事で助けてもらっているパートナーといえる企業さんもこういった人たちの集まりであって欲しいです。
こんにちは！
先週のブログでもご紹介しました多能工の「スキル表」について話をしたいと思います。昨年度のスローガンのキーワード「多能工」が、きっかけで見える化する事になった「技能評価（スキル表）」となりますが、
このような物になります。実際に製造部の製本課で使われているスキル表です。左側に掛かれている緑の文字が、様々な機械の種類となります。また担当者の縦の列の下ピンクで塗りつぶされているのが、現状持っているスキルのレベル「１・２・３」となっています。「青く」塗りつぶされている所までが目標となります。
こういったスキル表を「営業」も含めて部署内に表示するように働きかけております。こういった部分にも目標を定めて、頑張ったスタッフには評価を部門長経由で行う流れを今期は進行しております！
おはようございます！
圧着ハガキ専門店の新着情報では、圧着加工の多能工化 についてコメントを行っておりましたが、今回の現場では、「ポケットフォルダーの多能工化」を見る事が出来ました。はやり今年は、製造部にアドバイザーが付いてくれている事もあり、幹部から落とし込まれた意識が、一般社員にうまく落とし込まれ、改善という変化が始まっている。
毎週行われている「幹部会議」です。会社で行いたいことが「アドバイザー」を介する事でより実行に移りやすくそしてスピーディーになってきました。まだまだ始まったばかりですが、製造現場に「わくわく」しております。
これは、ポケットフォルダー専門店をさらに差別化で加速させるための「多能工化」です。1人のスタッフしか機械を使えないのではなく、2人が3人が機械の操作が出来るように動いております！
機械を操作するのは、男性だけではありません、スキットでは女性も男性顔負けで機械を操作しております。一般社員だけではありません、スキットでは、パートタイムで勤務してくれているスタッフにも意欲があれば、多能工化を進めております。もちろん多能工化が進めば、幹部会議を経由し会社で評価を加速させるつもりです。
次回は、技能表（多能工のスキル表）をご案内したいと思います。
おはようございます！
今日は楽しみにしている「ラーメン部」の開催です。道路の脇には雪が残っているのでお店に行くまでに苦労しそうですが、かなり楽しみです！
3月から利用する電力を「北陸電力」から他社に乗り換えます！
その通知書類が届きました。だけど少～しだけ、心配・・・
電気止まったりしないよね？
毎月60万以上掛かっているスキットの光熱費
寒いからといって単に設定温度（冬は、22度）を無闇にあげない！
一度あげると特に冬場の電気料金は、1割も変わる・・・
全員で行える意識や活動も大事なのですが、
会社も今以上にコストダウン 努力します！
計算では、今までの電気料金を、15％削減が可能となります。
実際1年かけて確認していきたいと思います！
こんにちは。スキット株式会社 田村です。
選挙ポスター専門店ページでも「通常発送可能」のご紹介してます。福井工場からの発送について、昨日から問題なく発送が可能となりました。北陸地方に入ってくる小荷物や北陸地方から外に出ていく小荷物に対して多少の遅延が発生している物もありますが、今までが「シビア」に午前中必着とか考えていたことに対して余裕を持てるように考える良い機会なのかもしれません。
昨年終業時には、第１回スキットMVP (Most Valuable Player)の表彰を行いました！
・私が選んだMVP
・幹部が選んだMVP
・社員が選んだMVP
・幹部が選んだ委員会MVP
この４つのカテゴリーを設け表彰を行いました！通常業務以外に行っている大事な事にフォーカスをあて可能な限りの評価をこれからも行いたいと思います。
今年から製造部門と営業部門にて「変化」を生み出すため、それぞれに専門の「アドバイザー」を招いて活動しています。
今回は、製造部門においてまずは、５S活動を徹底させようという社内の要望もあり、5S活動とはなんぞや？という基礎勉強を行いました。３月から本格稼働させるために「５Ｓ活動」のキックオフとなります！
社員全員が朝礼後集まり製造部門のアドバイザー「飯田さん」から話を聞いている様子です。受身的な体質から、今年のスローガンにもあるように「自分で気づいて」自分を高めて行きたいと思います！
雪の影響でキックオフも1週間遅れましたが、補正していかねばです。
おはようございます。
1月は中旬から続く雪の影響もあり皆さんにとっても通勤や外回りで予想以上に時間が掛かり大変な苦労があったと思います、この天候もずっと続くわけでもなく、少しづつ春に近づいていますから、しばらく辛抱しましょう。
さて先月から利用している今年のスローガン
自分で気づいて行動を変える！ 自分を高めて新しい仕事にチャレンジ！！
ですが、いくつかの大事なキーワードが存在します
行動を変える
チャレンジ
営業も現場も事務も新しい仕事にチャンレンジするためには、
気づき（入力）を得る事が大事ですが、一番大事なのは行動（出力）になります。沢山の新しい行動を積み重ねて仕事に取り組んでください。